Como manter sua equipe motivada?

 A motivação da equipe é um dos principais fatores para que a empresa tenha produtividade. É comprovado que um bom engajamento entre os colaboradores eleva a imagem da empresa no mercado e reduz custos, uma vez que a rotatividade será menor.

Mas o que fazer para que a equipe esteja sempre motivada?

Sou da opinião de que ninguém está bem todos os dias, temos uma vida pessoal fora do trabalho e vez ou outra teremos um dia ruim, que não necessariamente estará ligado ao dia no trabalho. A função da gestão é conhecer e acompanhar cada membro da equipe de forma que consiga identificar a necessidade de cada colaborador e trabalhá-las individualmente.

É fundamente que feedbacks sejam aplicados com frequência e objetivo, visando direcionar e desenvolver os colaboradores, enfatizando os pontos positivos e identificando melhorias necessárias.

Algumas formas de motivar a equipe de forma individual ou coletiva:

- Reconhecimento: perfis que são movidos pelo reconhecimento se sentem motivados quando recebem um feedback positivo sobre o seu trabalho;

- Aprendizado: perfis que são movidos pelo aprendizado se sentem motivados quando percebem que existem confiança na sua própria capacidade e função, com isso é necessário oferecer cursos e treinamentos constantes;

- Segurança: perfis que são movidos pela segurança se sentem motivados quando percebem estar em cargos estáveis, tornando importante o laço entre os colaboradores;

- Financeiro: perfis que são movidos pela questão monetária se sentem motivados quando a empresa deixa claro os planos salariais e de carreira, além de oferecer benefícios especiais;

- Desafio: perfis que são movidos pelo desafio se sentem motivos quando lhe são apresentadas as metas da equipe e compreendem que fazem parte dos resultados da empresa.

Acredito em uma gestão humana, onde é possível estabelecer um ponto de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.